アートマネジメントの世界の入り口に立っている方、改めて学びたい方のために、専門家がさまざまな角度からアートマネジメントをひも解きます。

　【2010年1月～連載】

第1回　助成とは何か？

第2回　助成プログラムをめぐって

第3回　だれがどんな助成をしているか？

講師：片山 正夫（かたやま まさお） 財団法人セゾン文化財団常務理事 1958年兵庫県生まれ。一橋大学法学部卒業後、（株）西武百貨店文化事業部を経て1989年（財）セゾン文化財団事務局長に就任。2003年より常務理事。1994～95年、米国ジョンズホプキンス大学公共政策研究所シニアフェローとして、非営利組織のプログラム評価を研究。東京藝術大学、慶應義塾大学（大学院）、学習院女子大学での非常勤講師のほか、（財）公益法人協会、（財）助成財団センター、アートネットワークジャパン理事、市民社会創造ファンド運営委員、東京都芸術文化評議会専門委員、国際交流基金「評価に関する有識者委員会」委員、トーキョーワンダーサイト運営諮問委員、（学）国立学園監事等を務める。公益法人協会では法制委員会委員長として公益法人の法制・税制に関する提言活動を行っている。著書に『NPO基礎講座』『プログラム･オフィサー』『民間助成イノベーション』（いずれも共著）等。

　【2008年2月～8月連載】

第1回　文化政策とは

第2回　日本の文化政策の状況 【1】

第3回　日本の文化政策の状況 【2】

第4回　世界の文化政策

第5回　今後の文化政策 — 課題と展望

講師：伊藤 裕夫（いとう やすお） 富山大学芸術文化学部教授 1948年、大阪に生まれる。1972年東京大学文学部卒後、（株）電通入社。プランニング室、PR局企画部を経て、88年より電通総研へ出向、アーツマネジメント、文化政策および民間非営利活動を主な研究テーマとして取り組む。2000年4月、静岡文化芸術大学教授に就任、同大学大学院文化政策研究科教授を経て、06年4月より現職。立教大学大学院（21世紀社会デザイン研究科）、東京大学大学院（人文社会研究科文化資源学専攻）にても非常勤講師。著書に、『NPOとは何か』（共著・日本経済新聞社、1996）、『文化経済学』（共著・有斐閣、1998）、『アーツマネジメント概論』（共著・水曜社、2001）他。 文化・芸術と社会の出会いを、文化・芸術組織の運営や文化政策という観点から調査研究する同時に、その実現に向けた活動に取り組んでいます。これからは、文化・芸術分野における民間非営利組織の可能性に注目し、これからの市民社会における文化・芸術の支え手を育成していきたいと思っています。

　【2007年7月～11月連載】

第1回　イントロダクション／「法」とか「法律」とか「憲法」ってなんだろう？

第2回　法知識はアート関係者にとっての護身用「伝家の宝刀」／「表現の自由」と「表現の萎縮・改変」

第3回　「著作権」の歴史的背景と今日の問題

第4回　「契約」、「許可」、「肖像権」について

第5回　「アートと法律」に関するQ＆A

講師：作田 知樹（さくた ともき） Arts and Law 代表 東京芸大先端芸術表現科卒、一橋大大学院法学研究科（専門職学位過程）在籍。NPO法人コミュニティデザイン協議会（CDC）会員、行政書士（東京都行政書士会）。10代の頃より、自然科学とともに、現代アートと社会の境界をめぐる問題に関心を持ち、さまざまなアーティストのプロジェクト型／ワークショップ型の作品制作プロセスに数多く関わる。その後、心理学、宗教学や社会学など多様な分野の知見を取り入れつつ、現代アートと社会の境界により直接関わろうと「法律学」をベースとした社会的起業を決心。一橋大大学院進学後の2004年には、それまで日本で例のない、芸術と法を専門とする非営利芸術支援団体「VLA Tokyo office（現Arts and Law）」を立ち上げる。以降ディレクターとして同会を統括・代表するとともに、同会の最大の特徴である、Eメールなどの手段で常時アーティストやクリエイター、支援者からの法律関係の相談を受け付ける無料相談を担当し、芸術家＆法律家の両方の立場からのアドバイスを行っている。趣味はサッカー、ダイビング、登山。

　【2007年1月～4月連載】

第1回　イントロダクション／アートマーケティングの必要

第2回　アートマーケティングの基本：現状分析

第3回　アートマーケティングの基本2：戦略策定と実施

第4回　鑑賞者開発／今後の展望

講師：河島 伸子（かわしま のぶこ） 同志社大学経済学部教授 電通総研研究員、英国ウォーリック大学文化政策研究センターリサーチフェローを経て、 1999年より同志社大学経済学部にて、文化政策論および文化経済を教える。社会政策・行政学修士、法学修士、PhD（文化政策学）。共著に『文化のパトロネージ』（1991、洋泉社）、『企業の社会貢献』（日本経済新聞社）、『NPOとは何か』（1996、同）、『文化政策学』（2001、有斐閣）、『アーツ・マネジメント』（2002、放送大学教育振興会）など。放送大学にて2002年より4年間にわたり「アーツ・マネジメント02」を担当し、アーツ・マーケティングや鑑賞者開発の重要性を教えた。他に、英国における博物館・美術館の運営、文化政策の地方分権、文化政策の国際比較、鑑賞者開発奨励策の効果についての論文がある。日本文化経済学会理事、日本NPO学会理事、国際文化政策学会学術委員。

　【2006年8月～10月連載】

第1回　アートマネジメントとは

第2回　アートマネジメント教育の展開

第3回　アートマネジメントの課題

講師：宮崎 刀史紀（みやざき としき） 早稲田大学演劇博物館　演劇研究センター客員講師 東京大学文学部（社会学）卒業。同大学社会情報研究所教育部修了。同大学大学院人文社会系研究科（文化資源学）博士課程中退。早稲田大学演劇博物館客員研究助手、オハイオ州立大学客員研究員などを経て、2005年より現職。演劇研究センターでは芸術文化環境研究コースに所属し、舞台芸術を中心とする芸術支援や文化政策史、公共劇場運営、芸術文化活動の基盤を支える活動などの調査研究のほか、センター主催の研究会、講演会、シンポジウム、研究上演などを担当。同大学第二文学部ではアートマネジメント関連の演習も担当している。文化政策提言ネットワーク(CP-net)事務局メンバー。2006年度企業メセナ協議会研究部会リサーチアソシエイト。［写真後方は、演劇博物館本館の建物］